Un pescado que viaja demasiado

El atún local se transporta fuera de Canarias y se importa pescado congelado de otras latitudes. Se pierden valor, empleo, calidad y se generan toneladas de emisiones. Este es el reto que aborda Ecotúnidos.

El punto de partida

Dos maneras de llevar el pescado al comedor escolar

Hoy, el pescado que llega a los comedores escolares de Canarias ha recorrido a menudo miles de kilómetros, aunque se haya capturado a pocas millas de la costa.

Existe otra forma de hacerlo: más corta, más fresca y con el valor quedándose en las islas.

Modelo actual

Pescar - exportar - importar

La flota artesanal resulta poco competitiva por la falta de procesado, y el valor añadido se genera fuera de las islas.

Modelo Ecotúnidos

Del mar a la escuela

El valor se queda en el territorio, la flota mejora sus ingresos y la infancia gana en calidad de alimentación.

¿Por qué en canarias?

Los datos que explican la necesidad

Canarias tiene una larga tradición exportadora de pescado, pero es una paradoja del mercado que Ecotúnidos busca revertir.

Exportación mayoritaria

Desde el siglo XIX existe tradición exportadora. Hoy, más del 80 % de las principales capturas —túnidos— se exportan.

Importación de procesado

Se importan miles de toneladas de túnidos ya procesados, porque no existe esa cadena de valor a nivel local.

Poco pescado fresco

Canarias registra una de las tasas más bajas de consumo de pescado fresco de España, y de las más altas de congelado.

Salud infantil

Las islas presentan una de las tasas de sobrepeso y obesidad infantil más altas del país.

En 2026 prácticamente todo el pescado congelado del mercado canario es importado.

El comedor escolar como punto de partida

Los comedores escolares consumen hoy pescado foráneo de flotas industriales. Sustituirlo por producto local implica al sector pesquero artesanal, incide en la salud escolar y en la reducción de emisiones.

El punto de partida

Transformar la cadena de valor incide en cuatro ámbitos a la vez

No es solo un cambio de proveedor: es un rediseño de la cadena de valor con beneficios cruzados.

Del reto a la acción

Descubre cómo el proyecto organiza esta transformación.